日前，外媒clawsomegamer发文统计了PS3、PS4、PS5三代主机的第一方游戏，发现自PS3时代以来，PlayStation第一方游戏产量已下降近70%。
文中所指“第一方游戏”，仅统计由索尼全资拥有的工作室开发并发行的原创作品，不包括重制、复刻、合集版本。
原文内容：
在过去三代主机中，索尼打造了不少被誉为“最具品质与影响力”的第一方游戏，从《神秘海域》《战神》《蜘蛛侠》到《最后生还者》，PlayStation成为“精品独占”标签的代名词。但如今，PS5生命周期进入中段甚至尾声，令人震惊的并非游戏质量下降，而是产量断崖式缩水。
通过对PS3、PS4和PS5三代主机的第一方游戏发行数据进行分析，发现：索尼自家工作室产出的游戏数量从PS3时代的高峰一路锐减，预计PS5整代将仅有不足三成的PS3第一方产量。
媒体发布图片显示，PS3时代（2006-2013）累计推出91款第一方作品，PS4时代（2013-2020）推出34款，PS5时代（2020至今）推出18款。
PS3时代尽管初期高价与定位模糊，但最终仍扭转了局面，并在七年生命周期中推出了多达91款真正的第一方原创作品。
经典大作如《神秘海域2》《战神3》《最后生还者》，与《无限回廊》《木偶奇遇记》《PixelJunk Eden》等小体量创意游戏并存。
当时的索尼内部工作室如 Japan Studio、London Studio、Santa Monica Studio 等不仅产能旺盛，还相互协作，推动各种天马行空的创意落地。在2007至2010年之间，索尼几乎每年发布超过10几款第一方游戏，涵盖几乎所有类型与预算层级。新品不断、节奏紧凑，给玩家带来了持续的新鲜感。
PS4虽然成为当代最畅销主机之一，但第一方游戏数量却减为34款，比PS3时代减少超过60%。
虽然《血源诅咒》《神秘海域4》《地平线：零之曙光》《战神（2018）》等精品纷纷登场，但趋势已十分明显：数量少、预算大、开发周期更长。“少而精”逐渐成为索尼对内对外的品牌战略。许多中小体量项目被悄然终止，Japan Studio 等曾产出独立实验风游戏的团队相继被削弱或关闭。到PS4中后期，每年仅有1至3款第一方作品发布。
尽管平均媒体评分不断提升，但游戏类型趋于集中，创意冒险被牺牲，开发节奏变得越来越“慢热”。
PS5推出后，索尼已转向“高投入、大回报”的策略，重点打造叙事驱动、电影质感的超级大作——如《战神：诸神黄昏》《地平线：西域禁地》《GT7》《蜘蛛侠2》等。
截至2025年中期，PS5仅发布了18款第一方原创游戏。按照目前节奏，整代预计不会超过28款，比PS3的91款整整下降69%。这不是暂时放缓，而是索尼战略方向的转变。并非资金短缺或组织混乱，而是每一部新作动辄五至七年开发、团队规模超百人、风险极高。比如《蜘蛛侠2》据传开发+营销成本超过3亿美元。
为此，索尼更倾向于押注《战神》《地平线》《蜘蛛侠》《最后生还者》等成熟IP，最大化产出效益，而不再频繁尝试新系列或小型作品。
那么索尼如何填补发布空窗期之间的空白？是重制游戏、PC移植、订阅服务和线上服务型游戏。PC移植版如《蜘蛛侠》《地平线》《最后生还者》销量可观，加上PS Plus、影视授权、第三方分成等多元化收入来源，让其摆脱了内容密集开发的硬需求。
与此同时，索尼也在积极转向“服务型游戏”，如收购Bungie推动多人在线游戏布局，注重生命周期更长、更新节奏缓慢的运营型作品。
如今的索尼，运作更像一线时尚品牌：每一季只推出少数“重磅新款”，精致打磨、宣传大片、声势浩大。它的确赢得了奖项、销量与口碑——但惊喜感、节奏感与多样性正在流失。
对于那些在PS3黄金时代成长起来的玩家来说，如今最怀念的，或许并不是一个个游戏本身，而是曾经不断被创意惊艳的日子：没有预告、没有宣传、突然就上架的独占小品，一切都那么自由、鲜活、天马行空。
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